7月，湖州機床廠有限公司召開半年度總結會議，會議由總經理劉林義主持，公司董事長薛鋒及中高層骨干人員參加會議。

會議上，所有與會人員分別就各自部門上半年工作完成情況、存在的問題和下半年工作改進計劃作了匯報?？偨浝韯⒘至x總結了上半年公司經營情況，分析了當前存在的問題，明確了下半年的重點任務，希望所有管理人員按照年度指標，兢兢業業，踏踏實實，把后續工作保質保量完成。

接著，董事長薛鋒對公司上半年經營情況做了補充，他指出現今經濟態勢不佳，各行各業都面臨嚴峻的考驗。此次半年度總結會大家能夠暢所欲言，清晰認識到企業現在生產管理上存在的問題是值得肯定的，下半年的挑戰更是艱難，希望大家可以群策群力，嚴格按照計劃貫徹落實到每一位員工當中。

最后，董事長也對下半年工作的開展提出五點要求，一是企業在長期發展中不可避免的會遭受困難和挫折，企業的每一位員工都應正視困難，直面挑戰，靠自己的雙手和企業共渡難關；二是企業在困境中，大家更應堅定信心，同氣連枝，各部門相互配合形成合力，攻破難關；三是部門負責人要勇擔責任，做好榜樣作用，帶領部門員工，對自己負責，對企業負責；四是管理要形成閉環機制，以實績論英雄，完善補齊管理漏洞，絕不放過任何一個細小的問題。